周次 |
顺序 |
授课内容摘要 |
累计学时 |
教学方式 |
教学方法与手段 |
媒介 |
授课地点 |
备注 |
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1 |
项目一提高创新创业素质 任务一认识创新 一、创新的内涵与特征二、创新的类型与原则 三、常用创新方法 任务二创新思维训练 一、创新思维的含义与方式二、创新思维的培养 |
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理实一体 |
小组讨论、头脑风暴、案例分析、启发式等
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新道创新实训平台 |
实训一417或517 |
教材:王志利、王振龙主编《大学生创新创业教程》,现代教育出版社,2018.12
教材:王志利、王振龙主编《大学生创新创业教程》,现代教育出版社,2018.12
教材:王志利、王振龙主编《大学生创新创业教程》,现代教育出版社,2018.12
教材:王志利、王振龙主编《大学生创新创业教程》,现代教育出版社,2018.12
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1 |
1 |
任务三提升创新能力 一、创新型人才的主要特征 二、创新型人才的四种关键能力 三、提升创新能力的方法与途径 任务四培育创业素质 一、创业者的素质与能力要求 二、大学生创业素质和能力的培养 |
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理实一体 |
案例分析、情景教学、小组讨论等 |
新道创新实训平台 |
实训一417或517 |
2
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2 |
项目二开启创业梦想 任务一了解创业新时代 一、时代呼唤创业者二、行业发展需要创业者 三、创业与职业发展 任务二掌握创业知识 一、创业内涵与要素二、创业类型 三、创业的一般过程 任务三培育创业精神 一、创业精神的内涵及其表现 二、大学创业精神培育途径 |
6 |
理实一体
理实一体 |
头脑风暴、小组讨论、案例分析等
头脑风暴、小组讨论、案例分析等 |
新道创业平台(愿景画板)、贝腾实训平台
新道创业平台(愿景画板)、贝腾实训平台 |
实训一417或517
实训一417或517 |
2 |
2 |
项目三正视创业商机与风险 任务一识别创业机会 一、创业机会的含义与来源二、有价值创业机会的特征三、创业机会的识别 四、大学生寻找创业机会的策略 |
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理实一体 |
思维导图、小组讨论等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
3 |
3 |
任务二评估创业机会 一、创业机会的评价依据二、创业机会的评估标准与评价方法三、创业行业的选择与评估 任务三正视创业风险 一、创业风险的含义与分类二、创业风险的来源 三、创业风险的识别与防范四、规避创业风险 任务四**行业的创业机会与风险 一、**行业创业机会的分析 二、**行业创业风险的应对 |
12 |
理实一体 |
头脑风暴,案例分析等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
4 |
4 |
项目四打造创业团队 任务一认识创业团队 一、创业团队的含义二、创业团队的构成要素 三、成功创业团队的基本特征 任务二创业团队组建 一、创业团队的组建二、创业团队组建的关键因素 三、合伙人的标准与寻找法则 四、创业者的自我认知与团队中的角色定位 五、合伙协议的撰写要求 |
14 |
理实一体 |
案例分析、情景教学等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
4 |
4 |
任务三创业团队管理 一、创业团队的管理二、创业团队的优化 三、创业股权分配四、创业者报酬分配 |
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理实一体 |
案例分析、讲授等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
5 |
5 |
项目五整合创业资源 任务一整合创业资源 一、资源的内涵与分类创业资源的作用 三、创业资源的获取途径四、创业资源整合与利用 任务二学会创业融资 一、创业融资的准备二、创业融资的渠道与方法 三、大学生创业融资的选择策略四、创业资金的测算 |
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理实一体 |
项目教学、小组头论等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
5 |
5 |
项目六产品与市场 任务一目标市场与最终用户分析 一、细分目标用户二、确定最终用户 三、刻画顾客形象 任务二设计产品(服务) 一、设计产品(服务)二、定位产品(服务)的价值 任务三论证销售通路 一、产品(服务)的定价策略二、论证销售通路 |
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理实一体 |
项目教学,头脑风暴、思维导图等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
6 |
6 |
项目七设计论证商业模式 任务一认识商业模式 一、商业模式的含义与本质二、商业模式的构成要素三、常见商业模式四、商业模式创新类型 |
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理实一体 |
项目教学、小组讨论等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
6 |
6 |
任务二设计与评估商业模式 一、商业模式的设计二、商业模式画布 三、商业模式的检验与评价 |
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理实一体 |
头脑风暴、案例分析等 |
新道创业实训平台、贝腾实训平台 |
实训一417或517 |
7 |
7 |
项目八设计创业计划 任务一制订创业计划 一、认识创业计划二、创业计划制定前准备 三、创业计划制定与论证 |
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理实一体 |
讲授、案例分析等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
7 |
7 |
任务二撰写创业计划书 一、创业计划书的基本构成二、创业计划书的写作要点三、创业计划书的评判标准 |
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理实一体 |
项目教学、小组讨论等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
8 |
8 |
任务三路演创业计划 一、创业计划的路演二、创业计划路演的技巧 三、大学生路演常见问题 |
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理实一体 |
项目教学、情景教学等 |
新道创业实训平台 |
实训一417或517 |
9 |
9 |
项目九创业新企业与初创企业管理 任务一创业企业的筹办 一、创办企业的前提条件二、企业设立的前期准备 三、新企业注册 任务二初创企业的管理 一、初创企业的管理特点 二、初创企业的基本管理 |
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理实一体 |
案例分析,小组讨论等 |
新道创业实训平台、贝腾实训平台 |
实训一417或517 |
教研室主任审查意见 |
签字: 年月日 |
二级学院领导意见 |
签字: 年月日 |
教学 后记 |
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